Entre sus logros citó los presupuestos, la financiación directa a los concellos, un récord en fondos europeos, una nueva política social y el termalismo.
El presidente de la Diputación de Ourense, Luis Menor, calificó los dos años transcurridos de Gobierno provincial como «o mandato dos fitos históricos», por cuantía de los presupuestos, financiación directa a los concellos, récord en fondos europeos, nueva política social o por la innovación en los programas de termalismo, entre otros aspectos.
El primero de los «fitos» históricos a los que se refirió el presidente provincial gira en torno a la financiación, ya que en este 2025 se superaron por primera vez los 100 millones de euros de presupuesto (14 M€ más con respecto a 2023); el Plan CoperOU se integró en su totalidad, 18 millones, en los presupuestos; y la financiación directa a las entidades locales fue de récord: 63,6 millones.
El mantenimiento de la red de carreteras provinciales, con 16 M€, la deuda cero y la liquidación del debido a Meisa, con la aportación de 1,5 millones, fueron otros aspectos destacados en este capítulo y que ejemplifican, dijo Luis Menor, el «compromiso con el municipalismo» frente a la activación de las reglas fiscales que impedirán a la Diputación disponer de los 16,2 millones que recibirá en concepto de participación en los tributos del Estado.
Política de subvenciones
En lo que va de mandato, el Gobierno provincial movilizó cerca de 3,2 M€ en una nueva política de subvenciones «para adaptarse a las exigencias de la sociedad, abriendo líneas de ayudas, aumentando las cuantías o actualizando los criterios de reparto». Solo en este año se pusieron en marcha o se van a convocar 812.000 € en ayudas y se refuerzan otras con 320.000 €, además de los 425.000 € habilitados en 2024 para cuatro nuevas líneas. A todo esto se añadirá el Plan provincial de Vivenda, con 500.000 €.
Fondos europeos
Menor subrayó que para «o intensísimo labor» del Gobierno provincial desde mediados de 2023 hacía falta aumentar los recursos disponibles con la captación de fondos europeos. Así, la Diputación logró financiación europea por importe de 18,4 millones de euros, de los que la mayor cuantía corresponde al Perte para la digitalización del ciclo del agua, con 7,75 M€ o los 4 M€ obtenidos para la modernización digital de la administración.
Con todo, la Diputación aspira a captar otros 12,7 millones de euros. Doce millones son de sendas candidaturas a los fondos FEDER (seis millones cada una) para los planes de actuación integrados de Valdeorras y Ourense Sur, para la mejora medioambiental, económica y social de estos territorios.
Colaboración con las administraciones
Además de destacar la cooperación transfronteriza con Portugal, con especial incidencia en la reserva de la Biosfera Gêres-Xurés, el presidente incidió en que la Diputación de Ourense «es la administración provincial gallega que más acuerdos tiene con el Gobierno de Galicia»: casi 15,5 M€ comprometidos en aportaciones a proyectos conjuntos como el Plan de Regadío da Limia; la lucha contra los fuegos forestales; el refuerzo de la atención a los mayores; y el parque acuático de Monterrei, sin olvidar la línea de colaboración abierta con la Diputación de Pontevedra para proyectos de eficiencia energética.
Empresas y formación
Junto con la apuesta por las nuevas herramientas tecnológicas «que facilitan el contacto de los concellos y la atención a la ciudadanía», Menor subrayó que en estos dos años «pusimos el foco en las empresas, autónomos y emprendedores». Citó así la colaboración con la CEO para dar continuidad al programa ExportOU, en el que la Diputación aumentó su dotación hasta los 80.000 euros; el programa AcelerOU que ayudó a 148 empresas a su transformación digital; o la financiación del 40% del coste del estacionamiento seguro inaugurado en el polígono de San Cibrao das Viñas, en colaboración con la Xunta de Galicia (500.000 € en total).
Política Social
«Iniciamos el mandato con una estrategia de apertura y cercanía a las entidades del tercer sector», explicó Luis Menor, con un protocolo más ágil de escucha y atención a los colectivos sociales. Destaca también el aumento de recursos para el Servicio de Axuda no Fogar (hasta 1.450.000 € o el programa ChegOU, «más social que nunca atendiendo a las discapacidades o a las familias numerosas de los solicitantes»; y la Teleasistencia, que a final de año alcanzará los 3.000 usuarios. En Igualdade, la Diputación mantiene en el tiempo la celebración del Día da Muller con el programa «8M, mes a mes», en el que se reconoce las vidas profesionales de las mujeres en cualquier ámbito laboral.
Medio Ambiente
Comprometidos con la «busca de soluciones positivas para el medio ambiente y desde el punto de vista económico», la Diputación centra sus esfuerzos en la gestión de los residuos, promoviendo el uso de los puntos limpios y del compostaje o proyectos del ciclo del agua, participando a través del Consorcio de Augas de Valdeorras en iniciativas como Ruagua, en la EDAR de la Rúa, para la regeneración de agua destinada a usos no domésticos.
Termalismo
Menor defendió el termalismo como «uno de los principales motores económicos y sociales de la provincia, tanto desde las perspectivas social, de bienestar, salud y turística». Puso en valor la puesta en marcha de planes innovadores como el programa de respiro para los afectados por la DANA de Valencia; la lucha contra la soledad no deseada; los nómadas digitales; los programas para lesionados medulares y personas que sufren accidentes cardiovasculares; las terapias para patologías concretas; o la apertura de la primera oficina termal AVE de España en la estación intermodal.
Turismo
El presidente subrayó que en el ámbito turístico la prioridad fue desde un primero momento «explotar los factores que nos hacen diferentes y convertirnos en un destino de calidad, de experiencias apacibles, sin masificaciones y desestacionalizadas». Aquí citó las campañas sobre termalismo y la Vía da Prata presentadas en Fitur, especialmente esta última movilizando a más de 300 personas en las salidas por etapas desde el inicio de la provincia o desde la capital. Las cuatro rutas en ecobarco recien estrenadas y los más de 100 servicios turísticos que acreditaron su calidad fueron otros de los aspectos destacados, que también se refirió al AVE como ventaja «aunque las decisiones políticas injustas nos dejen sin frecuencias en la Gudiña».
Deporte y cultura
Si al inicio del mandato se destinaron casi 5 M€ a la mejora de infraestructuras deportivas, algunos proyectos cofinanciados por la Xunta de Galicia, el eje de la política deportiva fue la base, con la segunda edición este año del programa de Fomento Deportivo con casi 3.000 chicos de toda la provincia participando en esta edición en alguna de las disciplinas.
Además de la captación de talento gracias a la bolsa «Motor futuro» también destaca el impulso a la provincia como escaparate de eventos deportivos nacionales, con un presupuesto de 800.000 € para competiciones en baloncesto, fútbol o ciclismo, y 200.000 € más para las 20 modalidades de las Copas Diputación.
Y en el ámbito cultural se cita la 30ª edición del Ourense Film Festival (OUFF), que inicia una nueva etapa con nuevo equipo de dirección, así como las 2.000 actividades que acogió el Centro Cultural Marcos Valcárcel o los cerca de 200 espectáculos en el Teatro Principal.
Presencia en el territorio
Toda esta actividad, advirtió Luis Menor, «no sería posible sin pisar el territorio», de ahí la visita oficial al 70 % de los concellos, las agendas de trabajo periódicas en Valdeorras, o la participación en cerca de 2.800 actividades, de las que alrededor de 1.000 fueron de la presidencia y el resto correspondieron a diputados, asesores o directores de área.
Diálogo y consenso
El presidente también quiso valorar «la política de diálogo y busca de consenso» con todos los grupos políticos de la Corporación. Así, de las 86 mociones presentadas por todos los grupos desde el inicio del mandato, casi el 30 % fueron aprobadas por unanimidad y 4 presentadas de modo conjunto (pacto del Pedre sobre la N-541; respaldo a trabajadores Ilunion; gestión pública y directa del CAPD; estación de A Gudiña).
Ruta de trabajo para el próximo período
En la ruta de trabajo para el próximo período, Luis Menor aseguró que el Plan CooperOU seguirá creciendo, «pues se mantiene intacto el compromiso de alcanzar los 20 M€ al final del mandato», y que incluye más hitos históricos «como la aprobación de las modificaciones de crédito de octubre de 2023 y abril de 2025 sin ningún voto en contra». Aseguró que continuará la línea de colaboración con la Xunta de Galicia, mayor cooperación transfronteriza y optar a más fondos europeos, «asumiendo nuevos compromisos en la medida de nuestras posibilidades». El uso de la Inteligencia Artificial, añadió, contribuirá a que la Diputación, los concellos y los vecinos accedan a la prestación de servicios las 24 horas del día en cualquier momento del año.
Va a ser objetivo de este Gobierno provincial seguir aumentando el apoyo a las entidades sociales, así como el apoyo a la internacionalización y la competitividad empresarial. Anunció el próximo lanzamiento de una nueva convocatoria del programa EmprendOU en Femenino, que apoyará iniciativas impulsadas por mujeres en zonas rurales de la provincia. Apostó por consolidar «nuestro propio modelo de termalismo», señalando que se seguirá facilitando con programas innovadores el acceso de la población al cuidado de la salud física y mental, promoviendo al mismo tiempo la «salud» del territorio gracias a la dinamización que generan los balnearios en su entorno.
En materia turística puso el foco en la Ribeira Sacra, «que como así todos esperamos será en 2026 Patrimonio Mundial», refiriéndose además a la estación de Montaña de Manzaneda y su futuro plan estratégico, encaminado hacia un fuerte peso en el ámbito deportivo, capítulo en el que la Diputación dará un paso más abriendo una línea de formación de deportistas, fundamental para cuidar la base y buscar nuevos talentos.
