El presidente provincial hizo balance de su trabajo acompañado por su equipo de Gobierno.
El presidente de la Diputación de Ourense, Luis Menor, reivindicó hoy los avances logrados por el Gobierno provincial en estos tres años de mandato, tiempo en el que se consiguió situar a la institución provincial como «la más social y municipalista», con la colaboración como eje de sus políticas, que cohesiona el territorio, multiplica recursos y potencia las fortalezas de Ourense. Acompañado por los miembros de su equipo de Gobierno, Luis Menor repasó este tercer año de mandato en un acto celebrado en O Pazo de Vilamarín, escenario escogido para refrendar su firme compromiso con la protección del patrimonio ourensano y que hizo extensivo a A Ribeira Sacra, lugar donde se celebró el pasado año este acto.
Precisamente sobre este enclave y la decisión de devolver la candidatura a Patrimonio Mundial para una mejor documentación de su valor cultural y ambiental, el presidente provincial expresó su firme convicción de que 2027 será el año de A Ribeira Sacra. «No tenemos que empezar de cero, y eso supone que tenemos una candidatura sólida».
Financiación, municipalismo y fondos europeos
En el inicio de su intervención, Luis Menor destacó el «esfuerzo económico sin precedentes», logrando aumentar el presupuesto en un 21,44% hasta rozar los 110,5 millones de euros en este ejercicio. Un crecimiento que permitió consolidar a la Diputación como «la más municipalista de la historia», reflejada en una cifra inédita de financiación directa a las entidades locales: más de 103,2 millones, con 19 millones para el Plan CooperOU. Una gestión económica que, además, viene marcada por la reivindicación contra las actuales reglas fiscales, que obligaron a la Diputación a retener 3,5 millones de euros «a pesar de ser una administración saneada con deuda cero». La institución buscó financiación en Europa participando en casi medio centenar de proyectos por más de 67,1 millones de euros, de los cuáles ya gestionó o está gestionando casi 30,7 en estos tres años. Destacan los Planes de Actuación Integrados (PAI) de Valdeorras y Ourense Sur, con una inversión prevista de más de 14,5 millones de euros, para los que la Diputación se comprometió a elevar la cifra hasta los 10 millones por programa. También sobresale el PERTE del agua, que supera los 16,3 millones de euros y ya permitió instalar 65.000 contadores digitales en 79 concellos.
Colaboración con la Xunta de Galicia
La Diputación de Ourense se consolidó en este tiempo como «la administración provincial gallega con más acuerdos con la Xunta de Galicia, comprometiendo más de 13,2 millones de euros en este mandato para proyectos conjuntos en el rural, los servicios sociales o el turismo», destacó Menor. Entre estas actuaciones figuran la ayuda de 4 millones para el plan de regadío de A Limia; los casi 4 millones para la lucha contra los incendios; la creación de más de 400 plazas en centros de mayores por 3,4 millones de euros; la finalización del Parque Acuático de Monterrei con 3,6 millones en el bienio 25-26; o los 440.000 euros para modernizar las plazas de abastos de la provincia.
Cohesión territorial: Infraestructuras y respuesta ambiental
Por lo que respecta a la cohesión del territorio, Luis Menor puso énfasis «en un hito histórico en materia de infraestructuras», alcanzando los 25,5 millones de euros destinados a la red de carreteras provinciales -de 1.850 kilómetros- en estos tres años, partiendo de 1,5 millones en 2023. En este capítulo citó la «respuesta inmediata y coordinada ante las crisis ambientales recientes», acercando medios técnicos y humanos para hacer frente a la ola de fuegos, las inundaciones y las recientes riadas que afectaron al oriente ourensano. Mientras, en el plano ambiental, destacó que se garantiza el servicio de recogida de residuos a 60 concellos, beneficiando a casi 140.000 habitantes, servicio que la Diputación ourensana presta de modo directo, única en Galicia al igual que el mantenimiento de carreteras.
Nueva política de subvenciones
En este tercer año «se consolidó un nuevo modelo de cooperación y apoyo al territorio», con una política de subvenciones que suma más de 5,4 millones de euros. El Plan Provincial de Vivenda triplicó su dotación inicial alcanzando 1,2 millones de euros, y próximamente tras el acuerdo del Pleno de julio aumentará hasta 1,5 millones para incluir, entre otros aspectos, la asistencia a los concellos en la identificación y regularización de edificaciones en estado ruinoso o de abandono.
También aumentó un 50% la dotación para adaptar viviendas de personas mayores (150.000 €), y las aportaciones para proyectos del tercer sector crecieron más de un 70% hasta los 600.000 euros. Además, se creó una línea específica de apoyo a la ganadería con 350.000 euros para potenciar razas autóctonas y buenas prácticas.
Una Diputación más social
Desde el año 2024, «se invirtieron más de 13 millones de euros en un modelo integral de bienestar provincial», recalcó el presidente, «una evolución sin precedentes en las políticas sociales de la Diputación». El programa BenOurense creció un 25% hasta superar los 2,1 millones; el Servicio de Axuda no Fogar (SAF) triplicó su dotación para llegar la 91 concellos y más de 1.100 personas; y la teleasistencia domiciliaria gratuita atiende a más de 3.000 usuarios con lista de espera cero. En apoyo a la natalidad, la Tarxeta ChegOU movilizó más de 1,2 millones en ayudas directas desde 2023. Y en el eje de la igualdad destaca el éxito del programa «8M, mes a mes», para visibilizar a la mujer de modo especial en el rural.
Termalismo
El termalismo ourensano, apuntó Luis Menor, se convirtió en este tiempo «en una de las señales de identidad de nuestra gestión y verdadero eje de bienestar, envejecimiento activo, salud preventiva y dinamización económica». Se refirió a uno de los programas más emblemáticos: el Termalismo Social, que con una trayectoria de 11 años registró cerca de 28.000 personas beneficiarias con un impacto directo de más de 7,5 millones de euros en los siete balnearios que participan en el programa.
La capacidad para explorar el potencial termal fue clave a la hora de trasladar esta experiencia a la Rede de Vilas Termales de la Federación Española de Municipios y Provincias, que preside Luis Menor. Desde esta sección de la FEMP aseguró seguirá luchando para que el termalismo terapéutico sea considerado «como un recurso sanitario estratégico, con una progresiva integración de las terapias balnearias en la cartera de servicios comunes del Sistema Nacional de Salud».
Promoción económica
El compromiso de la Diputación de Ourense con el territorio no estaría completo sin la defensa de la promoción económica, «que pasa por impulsar programas de apoyo a las empresas para su internacionalización, digitalización y sostenibilidad, además de colaborar en la creación de más suelo empresarial». En este contexto citó Menor los programas EmprendOU en femenino, que aumenta este año un 50% su presupuesto pasando a 150.000 €, o ExportOU, que desde hace 9 años en colaboración con la CEO para ampliar y diversificar la presencia de las empresas ourensanas en mercados internacionales y que prestó apoyo a casi 200 empresas.
Una promoción económica que pasa también por la estrecha colaboración con la Xunta de Galicia para seguir desarrollando los más de 2,7 millones de metros cuadrados de suelo empresarial en la provincia, sin olvidar el compromiso de asumir la redacción del proyecto de la futura Estación de Mercancías Ferroviarias del polígono industrial de San Cibrao das Viñas.
El turismo, área esencial de acción
El turismo continúa siendo un área esencial de acción, «procurando generar las mejores condiciones para consolidarnos como un destino sustentable y de calidad», apoyándose en el pequeño tejido productivo, con líneas innovadoras como las ayudas para construir Ecoalojamientos o potenciar el agroturismo. Citó también como novedad la campaña de Turismo Familiar, presentada en Fitur, o el turismo cultural asociado a los carnavales del macizo central ourensano. Todo eso sin perder de vista los caminos xacobeos, en particular la principal ruta de la provincia: La Vía da Prata, objeto de múltiples acciones promocionales, o la valorización del Camiño de San Rosendo. Todo en colaboración con el sector, impulsando el Sistema Integral de Calidade Turística en Destino, que cuenta ya con 140 servicios acreditados.
Administración digital
Otra de las líneas de trabajo citadas se refiere a la implantación de la administración digital, «con procesos más ágiles, modernos y accesibles, que ofrezcan servicios las 24 horas del día durante todo el año». Iniciativas dirigidas a los concellos, a la ciudadanía y al entorno empresarial, con especial énfasis en el entorno rural. Destacó programas como la Oficina Única Virtual de Atención a la Ciudadanía (OUVAC); el Plan Director de Inteligencia artificial; los proyectos dirigidos a concellos en materia de ciberseguridad, o la próxima implantación de la Oficina Técnica de Destino Turístico Inteligente.
Cultura
«Demostramos en este tiempo que la cultura ocupa un lugar prioritario, porque Ourense demanda cultura y nosotros respondemos», afirmó el presidente, que repasó la 30ª edición del Festival de Cine de Ourense, con más de 15.000 espectadores que consolidan la nueva etapa del OUFF. Destacó también los espacios culturales de la institución, con una oferta de calidad con el Centro Cultural Marcos Valcárcel, «lugar de referencia para artistas emergentes y consagrados, que junto con otras actividades acapararon la atención de cerca de 40.000 personas». El Teatro Principal con 144 espectáculos demostró estar más vivo que nunca; y la Escola de Artes e Oficios sigue batiendo récord de matrícula en sus 134 años de historia: 275 alumnos este último curso.
Deporte
En el eje deportivo se impulsó una «amplia programación orientada a garantizar el acceso al deporte en todo el territorio y a personas de todas las edades, con especial atención al rural». Ahí está por ejemplo el programa de fomento deportivo en 91 concellos, acercando múltiples disciplinas deportivas a más de 6.200 personas. También las Copas Diputación, «uno de los proyectos deportivos más amplios y participativos de toda Galicia», con cerca de 20.000 deportistas, además de clásicos como el programa EsquiOU, que ya alcanza las 1.200 plazas. Además, una buena práctica deportiva necesita actuaciones de mejora y modernización de infraestructuras, como así se está haciendo en una treintena de instalaciones distribuidas por toda la provincia, con una inversión de más de 7,2 M€ en este mandato, y con un particular esfuerzo inversor (más de 3,6 M€) en la remodelación de nueve campos de fútbol.
Presencia institucional y retos de futuro
Luis Menor destacó que la actividad de gobierno parte del conocimiento del territorio, visitando de forma oficial el 90% de los concellos de la provincia y participando en cerca de 4.300 actividades institucionales. También prestando especial atención a comarcas como Valdeorras a través de la primera delegación de la Diputación en la provincia, en la Casa Grande de Viloira, en O Barco.
Desafíos para el futuro
«Afrontamos el último año de este mandato con la ambición intacta», aseguró Luis Menor. Tiempo suficiente, dijo, para seguir avanzando en un camino ya trazado en el que figura el aumento de los recursos destinados al Plan CooperOU, que alcanzará los 20 M€; buscando también la multiplicación de los recursos con más colaboración con la Xunta de Galicia y más fondos europeos. El bienestar y el termalismo social no son políticas separadas: «Son una misma idea de provincia», añadió el presidente, que aseguró el fortalecimiento de la colaboración con el tercer sector, además de potenciar nuevas líneas termales en torno a la ciencia, el empleo o la inclusión. Avanzó que se completará el PERTE de la gestión del ciclo del agua con la construcción, en las antiguas instalaciones del Inorde, del Centro Inteligente para la Xestión Provincial da Auga (AquaOU), sentando las bases de un uso responsable y el cuidado de un elemento esencial para la vida.
En materia de turismo apuntó la creación de una oficina técnica donde también la tecnología jugará un importante papel, poniendo a disposición del turista las visitas autónomas a museos, el disfrute del termalismo, del enoturismo, o también del turismo de congresos.
Recordó el presidente que 2027 será Año Xacobeo «y las rutas que atraviesan la provincia seguirán estando en el centro de nuestra atención», como en el caso de la Vía da Prata, en la qué continuaremos promoviendo su especialización cicloturista. Se desarrollarán además soluciones de Inteligencia artificial para el servicio a los concellos, con un asistente virtual permanente que también ayudará a la ciudadanía. Y la Diputación certificarse en el Esquema Nacional de Seguridad, para gestionar los riesgos de ciberseguridad. Reafirmó además la vocación deportiva de la institución a través de una programación amplia, inclusiva y de calidad, impulsando políticas deportivas que fomenten una sociedad más activa, saludable, participativa e igualitaria.
«En definitiva, seguir haciendo provincia, recibiendo, escuchando y visitando a todos los agentes económicos, sociales, culturales o deportivos, siempre en la búsqueda de ofrecer más y mejores servicios a los concellos y ciudadanía», concluyó Luis Menor.
